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Eigentlich ist die Frage der Nachhaltigkeit ganz einfach zu stellen und muss nicht kompliziert sein, denn sie lautet: Kann ich das, was ich da draußen tue, vor mir selber verantworten? Und wenn nein, warum handele ich dann nicht jetzt schon? Das Problem sind – wie so oft – die Denkmuster dahinter. Und da fangen die Probleme im Individuellen, wie auch im Unternehmen an.

#185 – Das kann sogar ein CEO verstehen

Was sichert unseren Wohlstand? Was ist Wachstum? Letztlich auch: Was ist wirklich wichtig und was wollen wir erreichen? Unsere üblichen Denkmuster stehen uns schon gehörig im Weg, wenn wir über Nachhaltigkeit reflektieren. Und viel zu häufig ist der Grundtenor: Kann ja sein, dass die Möglichkeiten begrenzt sind; ich möchte trotzdem viel, sollen die anderen halt weniger nehmen.

Im Gespräch mit Michael Carl hat Dr. Martin Bethke die obigen Fragen diskutiert und für einen pragmatischen Optimismus plädiert, mit dem Fazit:

🌱 Wir können die Transformation hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft und Gesellschaft schaffen.
🌱 Wir haben in vielen Bereichen das nötige Ambitionsniveau und die richtigen Erkenntnisse.
🌱 Wir haben es selbst in der Hand, denn wir haben kein Erkenntnisproblem, sondern nur ein Handlungsdefizit.

Ein Podcast der sich lohnt und Spaß macht! Einfach mal mit einem Klick aufs Bild reinhören und mit inspirierenden Impulsen neue Wege gehen.

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Egal ob Sie ganz am Anfang der Transformation stehen, oder schon erste Schritte gegangen sind, wir unterstützen Sie bei:

  • Analyse der eigenen Position und Ausgangslage
  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmensstrategie
  • Rechts- und prüfsichere Erfüllung der Regulatorik: CSRD, EUDR, LkSG und CSDDD
  • Digitalisierung und Automatisierung aller relevanten Prozesse
  • Implementierung des Nachhaltigkeitsmanagements
  • Interne und externe Nachhaltigkeitskommunikation (inkl. GCD Konformität)

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Dr. Martin Bethke

20 Jahre Erfahrung im Top-Management in multinationalen Unternehmen, Start-ups und NGOs. Falls Sie Fragen zu diesem Artikel oder Interesse an einer Zusammenarbeit haben, schreiben Sie mir oder besuchen Sie mich auf LinkedIn.