Nachhaltigkeit ist nicht das Risiko. Das Risiko ist, sie nicht zu verstehen.
Viele Unternehmen diskutieren derzeit, wie viel Nachhaltigkeit sie sich noch leisten können. osapiens CEO und…
In unserem Blog schreiben wir regelmäßig zu den Themen, die die Wirtschaft und den Mittelstand bewegen. Von Praxisbeispielen und neuen Entwicklungen bis zur Integration von ESG-Anforderungen in die Unternehmensstrategie.
ESG im Mittelstand: Warum Nachhaltigkeit kein Werte-Thema ist, sondern eine Überlebensfrage
01.06.2026
ESG im Mittelstand: Warum Nachhaltigkeit kein Werte-Thema ist, sondern eine Überlebensfrage
Im Mittelstand ist ESG längst kein nettes "Werte-Thema" oder reines Marketing mehr, sondern eine knallharte…
Training & Coaching: Resilienz und mentale Stärke als Führungskraft
Wenn Komplexität im Job und Alltag zunehmen, kommt man schnell an seine Grenzen - insbesondere…
Der Voluntary Standard (VS): Nachhaltigkeitsreporting für KMU – jetzt mit neuem regulatorischen Fundament
Die EU-Kommission hat am 6. Mai 2026 einen Entwurf für einen neuen „Voluntary Standard" (VS)…
Nachhaltigkeit ist kein CEO-Thema. Noch nicht.
Was Dr. Kiri Trier über Transformation, Messbarkeit und den fehlenden deutschen Moonshot sagt – und…
Von der Berichtspflicht zur Steuerungsfähigkeit: Warum Nachhaltigkeit erst dann wirkt, wenn sie in Strategie, Daten und Führung übersetzt wird
Viele Unternehmen diskutieren derzeit, wie viel Nachhaltigkeit sie sich noch leisten können. Die eigentliche Frage…
Wenn Gewinn nicht Selbstzweck ist: Was Unternehmen von Per Ledermann und der edding-group lernen können
Warum Nachhaltigkeit kein Zusatzthema, sondern eine Frage von Geschäftsmodell, Führung und Zukunftsfähigkeit ist – und…
„Ein bisschen weniger Schaden“ reicht nicht: Wie Mittelständler Nachhaltigkeit profitabel machen
15.03.2026
„Ein bisschen weniger Schaden“ reicht nicht: Wie Mittelständler Nachhaltigkeit profitabel machen
Viele Unternehmen gehen Nachhaltigkeit noch immer so an: Sie schauen auf ihr bestehendes Produkt und…
Kreislaufwirtschaft im Bau als Geschäftsmodell: Das Playbook für Strategie, Organisation und Führung
02.03.2026
Kreislaufwirtschaft im Bau als Geschäftsmodell: Das Playbook für Strategie, Organisation und Führung
Die Baubranche steht vor einer doppelten Herausforderung: Einerseits steigt der Druck, Infrastruktur schnell zu erneuern…
B2B-Vertrieb: 5 Herausforderungen & wie Inhouse-Training hilft
Ein Vertriebstraining im B2B-Bereich (Business-to-Business) ist deshalb so wichtig, weil Verkäufe zwischen Unternehmen fundamental anders…
Change als Superkraft
Die Chaos-Theorie sagt: Schon ein kleiner Impuls kann gewaltige Veränderungen auslösen – wie der Flügelschlag eines Schmetterlings, der einen Tornado entfacht.
Wir sagen: Genau solche Impulse braucht unsere Wirtschaft – für echte, nachhaltige Transformation.