Transformation scheitert selten an Ideen – sondern an Beziehungen
Transformationen scheitern überdurchschnittlich oft (Schätzungen sprechen von ca. 70-88 %) nicht an der Technologie, sondern…
In unserem Blog schreiben wir regelmäßig zu den Themen, die die Wirtschaft und den Mittelstand bewegen. Von Praxisbeispielen und neuen Entwicklungen bis zur Integration von ESG-Anforderungen in die Unternehmensstrategie.
Branchenfokus Verpackungsindustrie & Kreislaufwirtschaft: Nachhaltigkeit als Chance für den Mittelstand
Die Verpackungsindustrie fördert die Kreislaufwirtschaft durch nachhaltige Maßnahmen wie die Materialreduktion, den Einsatz recyclingfähiger Materialien…
Claim-to-Proof: Nachhaltigkeitskommunikation ohne Greenwashing-Angst
Glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation bedeutet heute vor allem eines: Belegbarkeit. Angesichts verschärfter EU-Regularien wie der EmpCo-Richtlinie setzt…
Marginal Abatement Cost Curve (MACC): CO₂-Maßnahmen nach ROI priorisieren – das How-to-Playbook
01.02.2026
Marginal Abatement Cost Curve (MACC): CO₂-Maßnahmen nach ROI priorisieren – das How-to-Playbook
Viele Unternehmen kennen ihre CO₂-Hotspots – aber nicht, welche Maßnahmen sich wirklich lohnen. Die MACC-Analyse…
Warum ESG ohne CFO-Logik nicht funktioniert
26.01.2026
Warum ESG ohne CFO-Logik nicht funktioniert
ESG scheitert selten an fehlendem Willen – meist an fehlender CFO-Logik. In diesem Beitrag zeigen…
Top Podcasts zu Nachhaltigkeit & Wirtschaft 2026 | Butterfly Effect Consulting
Wissen für die Ohren! Podcasts verbinden Wissen, Praxis und Inspiration. Sie vermitteln komplexe Themen auf…
Enkelfähig statt ESG-Buzzword: Wie Nachhaltigkeit als Business Case wirklich skaliert – mit Axel Berger (Haniel)
In Folge 1 von Wicked Problems diskutieren Dr. Martin Bethke und Prof. Hannah Trittin-Ulbrich mit…
Wicked Problems Podcast: Wissenschaft trifft Wirtschaft & Wandel
In unserem Podcast geht es um die großen Veränderungsfragen unserer Zeit: Von nachhaltigem Wirtschaften, über…
Unternehmensprobleme priorisieren: Die 5 größten Baustellen in kleinen Unternehmen – und was Sie wirklich zuerst ändern sollten
Unternehmensprobleme zu priorisieren bedeutet, sie nach ihrer strategischen Wichtigkeit, dem Geschäftswert, Aufwand und Risiko zu…
Change Management neu denken: Warum Veränderung kein Projekt ist
Change Management muss neu gedacht werden, weil Veränderung kein einmaliges Projekt mit Start und Ende…
Change als Superkraft
Die Chaos-Theorie sagt: Schon ein kleiner Impuls kann gewaltige Veränderungen auslösen – wie der Flügelschlag eines Schmetterlings, der einen Tornado entfacht.
Wir sagen: Genau solche Impulse braucht unsere Wirtschaft – für echte, nachhaltige Transformation.