Strategie-Sprint: Warum gute Strategie keine sechs Monate braucht
Ein Strategie-Sprint ist ein agiler, zeitlich komprimierter Prozess, in dem Führungsteams Unternehmensstrategien entwickeln, validieren und…
In unserem Blog schreiben wir regelmäßig zu den Themen, die die Wirtschaft und den Mittelstand bewegen: Wohin sich das Geschäftsmodell entwickelt, wie Veränderung tatsächlich in der Organisation ankommt und was das von Führung verlangt.
Strategie-Sparring: Warum die wichtigsten Entscheidungen einen externen Gesprächspartner brauchen
10.07.2026
Strategie-Sparring: Warum die wichtigsten Entscheidungen einen externen Gesprächspartner brauchen
Manchmal braucht es den Blick von außen auf Themen, eine Unterstützung beim Perspektivwechsel und einen…
Coaching: Vom Kollegen zum Vorgesetzten – sicher in die erste Führungsrolle
Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Um souverän zu führen und…
Coaching: Führen unter Druck – handlungsfähig bleiben in Konflikten und Veränderungsprozessen
07.07.2026
Coaching: Führen unter Druck – handlungsfähig bleiben in Konflikten und Veränderungsprozessen
Erfolgreiches Führen unter Druck und Stress ist nie einfach: Ob Umgang mit Triggern, Unsicherheit, Konfliktdruck…
Motivation und positives Denken im Alltag: 7 Techniken, die sofort wirken
Wer kennt es nicht: Montagmorgen und schon wieder keinen Bock auf Alltag. Oft hat das…
Neu als Führungskraft: Die 5 größten Herausforderungen meistern
Die zunehmende Komplexität moderner Arbeitswelten erfordert eine andere Denkweise als traditionelles, kompliziertes Management. Während komplizierte…
Marke schlägt Maschine: Wie der Mittelstand sein Geschäftsmodell gegen KI verteidigt
Der Mittelstand ist immer mehr gefordert, seine Geschäftsmodelle gegen KI zu verteidigen. Wir haben uns…
Warum sogar erfolgreiche Unternehmen ihre eigene Disruption verschlafen und was der Mittelstand daraus lernt
Wer über Jahrzehnte erfolgreich war, beginnt, den eigenen Erfolg als Beweis dafür zu lesen, dass…
Nachhaltigkeit ist nicht das Risiko. Das Risiko ist, sie nicht zu verstehen.
Viele Unternehmen diskutieren derzeit, wie viel Nachhaltigkeit sie sich noch leisten können. osapiens CEO und…
ESG im Mittelstand: Warum Nachhaltigkeit kein Werte-Thema ist, sondern eine Überlebensfrage
01.06.2026
ESG im Mittelstand: Warum Nachhaltigkeit kein Werte-Thema ist, sondern eine Überlebensfrage
Im Mittelstand ist ESG längst kein nettes "Werte-Thema" oder reines Marketing mehr, sondern eine knallharte…
Change als Superkraft
Die Chaos-Theorie sagt: Schon ein kleiner Impuls kann gewaltige Veränderungen auslösen – wie der Flügelschlag eines Schmetterlings, der einen Tornado entfacht.
Wir sagen: Genau solche Impulse braucht unsere Wirtschaft – für echte, nachhaltige Transformation.