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Nachhaltigkeit: Moralkeule oder knallhartes Risikomanagement? In der ersten Folge von „Wicked Problems – Wissenschaft | Wirtschaft | Wandel“ starten Dr. Martin Bethke und Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich direkt mit einer provokanten These – und diskutieren sie mit Axel Berger, Chief Digital & Sustainability Officer bei Haniel und Mitgründer der Enkelfähig-Bewegung.

These: „Nachhaltigkeit ist in Wahrheit kein Werte-Thema oder ein moralisches Thema – sie ist knallhartes Risikomanagement und ein Business Case. Alles andere ist Storytelling.“

Axel macht deutlich, warum Nachhaltigkeit im aktuellen Wirtschaftssystem oft erst dann skaliert, wenn sie profitabel wird – und wie Unternehmen trotzdem handlungsfähig bleiben, wenn Shareholderdruck, Regulatorik und Kundennachfrage gleichzeitig kippen. Im Gespräch geht es vor allem um drei Dinge:

1) Warum Nachhaltigkeit erst dann skaliert, wenn sie „CFO-fest“ wird

Solange Nachhaltigkeit als Zusatzprojekt läuft, ist sie in unsicheren Zeiten schnell wegpriorisiert. Wirklich robust wird sie, wenn sie als Managementthema geführt wird: Daten, Entscheidungen, Investitionen, Wirkung.

2) Der Gamechanger Transparenz

Ein zentraler Punkt der Folge: Transparenz entscheidet über Handlungsfähigkeit. CO₂-Buchhaltung in Kombination mit einer Marginal Abatement Cost-Logik macht Maßnahmen vergleichbar: Was kostet eine Tonne CO₂-Reduktion? Wo entsteht sogar ein wirtschaftlicher Vorteil? So wird Dekarbonisierung nicht nur „richtig“, sondern steuerbar.

3) Twin Transformation: Digitalisierung & Nachhaltigkeit zusammen denken

Digitalisierung ist nicht der Selbstzweck – aber oft die Voraussetzung, um Nachhaltigkeit zu skalieren: bessere Daten, schnellere Analysen (z. B. LCA), mehr Transparenz in Lieferketten und neue zirkuläre Geschäftsmodelle. Entscheidend ist dabei das Mindset: Chancen sehen, anfangen, lernen, skalieren.

Wichtigste Takeaways aus der Folge

✅ „Nachhaltigkeit ist in Wahrheit kein Wertethema, sondern knallhartes Risikomanagement.“
✅ „Wirtschaften ohne Werte funktioniert nicht – und funktioniert auch gesamtgesellschaftlich nicht.“
✅ „Transparenz ist entscheidend, um strategische Entscheidungen treffen zu können.“
✅ „Wir müssen die Chancen in diesen Transformationen erkennen und daraus etwas machen.“
✅ „Nachhaltigkeit kann profitabel sein, wenn wir sie richtig angehen.“

Und natürlich gab es noch viel mehr Spannendes in der Folge, aber hört einfach selbst rein:

Lust auf Austausch? Themenwünsche & Gästetipps willkommen

Uns interessiert: Welche Wicked Problems beschäftigen Sie aktuell am meisten? Und wen sollten wir unbedingt als Gast einladen? Wenn Sie ein Thema, einen Case oder eine Perspektive beitragen möchten: Schreiben Sie uns – wir freuen uns auf den Dialog.

Ist ESG bei Ihnen noch ein Kostenfaktor oder schon ein Business Case?

Wenn Sie beim Hören des Podcast innerlich nicken, dann lohnt sich auch ein Blick auf unsere Schwerpunkte bei Butterfly Effect Consulting – insbesondere rund um Transformation & Change Management, Strategie & Entwicklung, Trainings für Führungskräfte und ESG/Transformation. In einem kompakten, ca. 45-minütigen Erstgespräch sortieren wir gemeinsam Ihre Themen und sprechen über Ihre aktuellen Herausforderungen. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei:

Wenn Sie das Gefühl haben, dass das Ihre Themen sind, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um mit uns darüber zu sprechen!

Lassen Sie uns miteinander sprechen!

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Dr. Martin Bethke

20 Jahre Erfahrung im Top-Management in multinationalen Unternehmen, Start-ups und NGOs. Falls Sie Fragen zu diesem Artikel oder Interesse an einer Zusammenarbeit haben, schreiben Sie mir oder besuchen Sie mich auf LinkedIn.