Wicked Problems: Warum wir diesen Podcast gestartet haben
Transformationen scheitern selten am Wollen. Der Wille ist da. Die Konzepte sind da. Und trotzdem stockt die Umsetzung. Genau diese Beobachtung war für mich einer der Auslöser, gemeinsam mit Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich einen Podcast zu starten.
Denn die wirklich großen Herausforderungen unserer Zeit funktionieren nicht nach dem Muster „Problem erkennen → Lösung umsetzen → fertig“. Klimakrise, geopolitische Unsicherheit, Digitalisierung, Fachkräftemangel, ESG, neue Geschäftsmodelle, Führung im Wandel: Das sind komplexe Gemengelagen – sogenannte Wicked Problems – für die es keine einfachen Antworten gibt.
Und genau darum geht es in „Wicked Problems – Wissenschaft | Wirtschaft | Wandel“: nicht um Patentrezepte. Sondern um die richtigen Fragen – und darum, wie Wandel trotzdem gelingt.
Was sind „Wicked Problems“ – und warum betreffen sie fast jedes Unternehmen?
„Wicked“ heißt nicht „böse“. Es heißt: vertrackt, widersprüchlich, dynamisch. Wicked Problems erkennt man oft an fünf typischen Merkmalen:
Es gibt keine eindeutige Problemdefinition (je nachdem, wen Sie fragen, klingt das Problem anders).
Ursachen und Wirkungen sind verflochten (Symptombekämpfung macht es manchmal schlimmer).
Zielkonflikte sind normal (Tempo vs. Beteiligung, Effizienz vs. Resilienz, Nachhaltigkeit vs. Kosten – zumindest kurzfristig).
Lösungen sind nicht „richtig/falsch“, sondern „besser/schlechter“ – und oft erst im Nachhinein bewertbar.
Umsetzung ist Teil der Lösung (Konzept ohne Verankerung bleibt PowerPoint).
Genau deswegen reden wir im Podcast nicht über „die eine Methode“, sondern über Orientierung: Was hilft wirklich, wenn es unübersichtlich wird?
Worum es im Podcast geht
In „Wicked Problems“ bringen wir zwei Welten zusammen, die sich viel zu selten wirklich zuhören: Wissenschaft und Unternehmenspraxis. Wir sprechen (gemeinsam und mit wechselnden Gästen aus Forschung, Wirtschaft und Gesellschaft) über Fragen wie:
Was sagen aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse wirklich – jenseits von Buzzwords?
Warum scheitert Veränderung in Unternehmen so oft an der Umsetzung?
Welche Lösungsansätze funktionieren in der Praxis – und welche nicht?
Wie können Führungskräfte mit Unsicherheit, Komplexität und Zielkonflikten umgehen?
Unser Anspruch: unterhaltsam, unscripted, ehrlich und fundiert – ohne Buzzword-Bingo.
Für wen ist der Podcast?
Der Podcast richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen – insbesondere an:
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Change-Manager:innen, Nachhaltigkeits- und Transformationsverantwortliche sowie alle, die wissenschaftlich fundierte und gleichzeitig praxisnahe Perspektiven suchen.
Der Trailer „Worum es hier eigentlich geht?“ ist seit 9. Januar 2026 online und natürlich auf Plattformen wie Spotify oder Apple zu hören. Im Trailer geben wir in 6 Minuten einen kompakten Überblick: Wer wir sind, was wir vorhaben und warum wir dieses Format starten. Und hier kann man jetzt gleich einmal reinhören:
Die erste reguläre Folge folgt dann am 16. Januar 2026. Veröffentlicht wird der Podcast zweiwöchentlich.
Was Sie aus „Wicked Problems“ konkret mitnehmen können
1) Klarere Orientierung in unklaren Lagen: Nicht jede Unsicherheit lässt sich „wegmanagen“. Aber man kann lernen, besser damit zu führen.
2) Bessere Entscheidungen trotz Zielkonflikten: Wenn alles gleichzeitig wichtig ist, braucht es Prioritäten, Kriterien – und manchmal auch Mut zur Unschärfe.
3) Umsetzung statt Aktionismus: Wir sprechen darüber, warum „mehr Maßnahmen“ nicht automatisch „mehr Wirkung“ bedeutet – und wie man Veränderung wirklich verankert.
4) Wissenschaftliche Erkenntnisse – verständlich und anwendungsnah: Hannah bringt Forschung zu Transformation, Nachhaltigkeit und Kommunikation ein – und wir übersetzen gemeinsam in Unternehmensrealität.
5) Neue Perspektiven durch Gäste, die Wandel gestalten: Nicht nur erklären, sondern machen: Erfahrungen aus Unternehmen, Forschung und Gesellschaft.
Lust auf Austausch? Themenwünsche & Gästetipps willkommen
Uns interessiert: Welche Wicked Problems beschäftigen Sie aktuell am meisten? Und wen sollten wir unbedingt als Gast einladen? Wenn Sie ein Thema, einen Case oder eine Perspektive beitragen möchten: Schreiben Sie uns – wir freuen uns auf den Dialog.
Bonus: Wenn Sie gerade mitten in der Transformation stecken
Wenn Sie beim Lesen innerlich nicken („Ja… genau so ist es bei uns gerade“), dann lohnt sich auch ein Blick auf unsere Schwerpunkte bei Butterfly Effect Consulting – insbesondere rund um Transformation & Change Management, Strategie & Entwicklung, Trainings für Führungskräfte und ESG/Transformation. In einem kompakten, ca. 45-minütigen Erstgespräch sortieren wir gemeinsam Ihre Themen und identifizieren:
Ihre drei größten Hebelbaustellen.
Die Reihenfolge, in der sich diese Baustellen wirtschaftlich am meisten lohnen.
Welche Maßnahmen Sie intern lösen können – und wo externe Unterstützung sinnvoll ist.
Butterfly Effect Consulting unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen genau dabei:
Strategie & Entwicklung: Klare Richtung statt Aktionismus. Jetzt 👉 unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.
Transformation & Change Management: Projekte, die wirklich zu Ende kommen. Jetzt 👉 unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.
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Wenn Sie das Gefühl haben, dass bei Ihnen gerade alles gleichzeitig wichtig ist, ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, Ihre Baustellen neu zu ordnen – bevor die nächste Welle an Themen kommt. Lassen Sie uns darüber sprechen!
