Nachhaltigkeit ist kein CEO-Thema. Noch nicht.
Was Dr. Kiri Trier über Transformation, Messbarkeit und den fehlenden deutschen Moonshot sagt – und…
Von der Berichtspflicht zur Steuerungsfähigkeit: Warum Nachhaltigkeit erst dann wirkt, wenn sie in Strategie, Daten und Führung übersetzt wird
Viele Unternehmen diskutieren derzeit, wie viel Nachhaltigkeit sie sich noch leisten können. Die eigentliche Frage…
Wenn Gewinn nicht Selbstzweck ist: Was Unternehmen von Per Ledermann und der edding-group lernen können
Warum Nachhaltigkeit kein Zusatzthema, sondern eine Frage von Geschäftsmodell, Führung und Zukunftsfähigkeit ist – und…
„Ein bisschen weniger Schaden“ reicht nicht: Wie Mittelständler Nachhaltigkeit profitabel machen
15.03.2026
„Ein bisschen weniger Schaden“ reicht nicht: Wie Mittelständler Nachhaltigkeit profitabel machen
Viele Unternehmen gehen Nachhaltigkeit noch immer so an: Sie schauen auf ihr bestehendes Produkt und…
Kreislaufwirtschaft im Bau als Geschäftsmodell: Das Playbook für Strategie, Organisation und Führung
02.03.2026
Kreislaufwirtschaft im Bau als Geschäftsmodell: Das Playbook für Strategie, Organisation und Führung
Die Baubranche steht vor einer doppelten Herausforderung: Einerseits steigt der Druck, Infrastruktur schnell zu erneuern…
In vier Schritten zur Doppelten Wesentlichkeitsanalyse – und warum sie 2026 wichtiger ist denn je
13.11.2025
In vier Schritten zur Doppelten Wesentlichkeitsanalyse – und warum sie 2026 wichtiger ist denn je
Die Doppelte Wesentlichkeit ist ein Konzept aus der Nachhaltigkeitsberichterstattung, das Unternehmen verpflichtet, ihre Auswirkungen auf…
ESG‑Strategie entwickeln: Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Umsetzung
Eine ESG-Strategie zu entwickeln, ist wichtig, um Wettbewerbsvorteile zu sichern, Risiken zu minimieren und langfristig…
Strategieberatung im Mittelstand: Wenn Unsicherheit zur Chance wird
Die Strategie ist der wichtigste Richtungsweiser eines Unternehmens. Ein Prozess, bei dem langfristige Ziele festgelegt…
Strategieberatung für Wettbewerbsfähigkeit im Mittelstand – Effizienz, Profitabilität & Zukunftssicherung
Ob Optimierungspotenziale identifizieren, maßgeschneiderte Strategien für Geschäftsmodelle entwickeln oder Expertise zur Steigerung der Effizienz und…
Nachhaltiges Wirtschaften in der Praxis: Die Textilindustrie – am Beispiel der Brands Fashion GmbH
08.08.2025
Nachhaltiges Wirtschaften in der Praxis: Die Textilindustrie – am Beispiel der Brands Fashion GmbH
Wie gehen Unternehmen in unterschiedlichen Branchen das Thema nachhaltiges Wirtschaften eigentlich an? Und was können…