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    Veränderung ist heute fester Bestandteil des unternehmerischen Alltags. Doch Wandel gelingt nicht allein durch Prozesse, sondern vor allem durch die Menschen, die ihn verstehen, gestalten und aktiv mittragen. Genau hier setzt unser Inhouse-Training „Change-Kompetenz stärken“ an – um Ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Veränderungsprozesse wirksam zu planen, zu kommunizieren und nachhaltig zu verankern.

    Warum Change-Kompetenz heute entscheidend ist

    Wandel ist längst kein Ausnahmezustand mehr – sondern Alltag. Doch Veränderung gelingt nicht allein durch neue Prozesse oder Tools, sondern durch die Menschen, die sie verstehen, gestalten und mittragen.

    Unser Inhouse-Training „Change-Kompetenz stärken“ befähigt Ihre Mitarbeitenden, Veränderungsprozesse strategisch zu planen, wirksam zu kommunizieren und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
    Denn: Der Erfolg eines Change-Projekts hängt maßgeblich davon ab, wie gut Menschen mit Unsicherheit, Dynamik und Widerstand umgehen.

    Ziele und Nutzen des Trainings

    Teilnehmende lernen, Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Gestaltungschance zu begreifen – und entwickeln die Fähigkeit, ihr Umfeld durch Klarheit, Kommunikation und Haltung zu führen.

    Ihr Nutzen auf einen Blick:

    • Sicherer Umgang mit Veränderung und Unsicherheit

    • Erhöhte Akzeptanz und Motivation im Wandel

    • Stärkung der Führungsrolle in Veränderungsprozessen

    • Mehr psychologisches Verständnis für Reaktionen und Widerstände

    • Vertieftes Know-how zu Change-Modellen und Strategien

    Trainingsinhalte

    Unser Training verbindet fundiertes Change-Wissen mit praxisnahen Methoden und Reflexion.
    Es richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und Change-Verantwortliche, die Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten wollen.

    Schwerpunkte:

    • Einführung bewährter Change-Modelle (u. a. Kotter, Kübler-Ross, ADKAR)

    • Psychologische Reaktionen auf Veränderung verstehen

    • Entwicklung tragfähiger Veränderungsstrategien

    • Führungsstile im Change-Kontext

    • Mitarbeitende motivieren und mitnehmen

    • Methoden zur Überwindung von Blockaden

    • Aufbau einer lernenden, anpassungsfähigen Organisation

    Ablauf & Methodik

    Das Training findet Inhouse – in Ihren Räumen oder einer Tagungsstätte Ihrer Wahl – statt.
    In einer Mischung aus Trainer-Input, Praxisbeispielen, Gruppenübungen und Erfahrungsaustausch entsteht eine lebendige Lernumgebung für bis zu 20 Teilnehmende über zwei Tage.

    Methoden:

    • Impulsvorträge und interaktive Diskussionen

    • Praxisnahe Fallstudien aus Ihrem Unternehmenskontext

    • Reflexionsübungen zur Selbstführung im Wandel

    • Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Transformation

    Fazit: Veränderung gelingt durch Menschen

    Veränderung ist kein Projekt – sie ist ein Prozess, der Haltung und Kompetenz erfordert.
    Mit unserem Training „Change-Kompetenz stärken“ machen Sie Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft: resilient, anpassungsfähig und menschlich.

    „Wir befähigen Menschen, Wandel zu verstehen – und ihn mit Klarheit und Vertrauen zu gestalten.“

    Jetzt unverbindliches Angebot anfragen: info@b-fect.com

    Unsere Trainer:innen im Überblick

    Unsere Trainer:innen bringen jahrzehntelange Führungserfahrung aus internationalen Unternehmen, Start-ups und NGOs mit. Praxisversierte Methoden, individuelle Betreuung und zahlreiche Best-Practice-Beispiele machen jedes Training zu einem echten Mehrwert.

    • Dr. Martin Bethke: Experte für nachhaltige Unternehmensentwicklung, Strategie und Organisationsentwicklung.

    • Juliane Höfler: Spezialistin für Vertrieb, Kommunikation und strategische Unternehmenspartnerschaften.

    Weitere Informationen, Arbeitsschwerpunkte und Kompetenzen finden Sie hier: Über uns!

    Kontaktieren Sie uns!

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    Wir helfen Ihnen gerne, damit Sie das passende Training für Ihr Unternehmen finden – lassen Sie sich unverbindlich beraten!

    Juliane Höfler

    19 Jahre Erfahrung als Unternehmerin, Managerin und Beraterin. Falls Sie Fragen zu diesem Artikel oder Interesse an einer Zusammenarbeit haben, schreiben Sie mir oder besuchen Sie mich auf LinkedIn.