Change als
Die Chaos-Theorie sagt: In komplexen Systemen können minimale Impulse langfristig große Veränderungen auslösen – wie der Flügelschlag eines Schmetterlings am einen Ende der Welt, einen Tornado am anderen Ende der Welt entfacht.
Wir sagen: Genau solche Impulse brauchen Unternehmen für Veränderung. Und dort setzen wir an.
Unsere Haltung
Wenn fachliche Expertise, Vertrauen und der Wunsch, gemeinsam mehr zu erreichen, aufeinandertreffen, entsteht mehr als nur Zusammenarbeit – es entsteht echte Wirkung. Deshalb arbeiten wir als Team – mit klarer Projektverantwortung und gezielt ergänzender Netzwerkkompetenz.
Wir arbeiten für den deutschen Mittelstand – für Eigentümer:innen, Geschäftsführungen und Führungsteams, die:
- Verantwortung übernehmen
- Entscheidungen treffen müssen
- Veränderung wirksam gestalten wollen.
Wir beraten nicht mit Methoden Overkill oder Powerpoint-Schlachten. Wir denken unternehmerisch, handeln pragmatisch und bringen unsere langjährige Erfahrung aus der Praxis in Unternehmen und der Beratung ein.
Kompetenz im Team
Komplexe Herausforderungen erfordern oft mehr als eine Perspektive. Wir kombinieren die Klarheit einer Boutique-Beratung mit der Schlagkraft eines Netzwerks. Deshalb bringen wir die Experten und Kompetenzen mit in unsere Projekte, die benötigt werden, um mit dem bestmöglichen Team, die Herausforderungen unserer Kunden anzugehen.
Ob Strategie, Organisationsentwicklung oder Führung: Wir garantieren fachliche Expertise, Leidenschaft für Lösungen und pragmatische Herangehensweisen.
"We inspire people to care about the planet", war der Satz, der mein Leben verändert hat. Es war der Claim der National Geographic Society, deren Mission und Vision ich über 8-Jahre in Deutschland mitverantworten durfte. Und es ist dieser Satz, der mich heute noch jeden Tag antreibt, wenn es darum geht, die Welt ein kleines bisschen besser zu machen.
Vita
- Geschäftsführer & Co-Founder, Butterfly Effect Consulting GmbH
- Senior Partner Consulting, company companions GmbH
- Executive Officer, WWF Deutschland
- Publisher at Large, Red Bull Media House
- Managing Director, Ravensburger
- Deputy Publisher, National Geographic Deutschland / Gruner + Jahr
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung in Medien, Beratung und NGO-Kontexten
Kompetenzfelder
- Langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens- und Bereichsstrategien
- Mehrjährige Erfahrung in der Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Change-Prozessen
- Ausgeprägte Expertise in der Arbeit mit Vorständen, Geschäftsführungen, Führungsteams und Schnittstellenorganisationen
- Konzeption und Moderation von Strategie-Workshops, Management-Offsites und Transformationsformaten
- Entwicklung von Führungsstrukturen, Rollenbildern und Umsetzungslogiken in Phasen des Wandels
- Hohe Umsetzungskompetenz an der Schnittstelle von Strategie, Führung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit
- Aktivierung und Steuerung heterogener Stakeholder (öffentliche Hand, Unternehmen, Verbände/Wissenschaft) – auch in politisch/regulatorischen Kontexten.
- Interimsmanagement & Unternehmenssanierung
Autorenschaft
- Podcast-Host: „Wicked Problems – Wissenschaft | Wirtschaft | Wandel“ mit Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich (Leuphana Universität Lüneburg)
- „Studie Nachhaltige Baustoffwende“ in Kooperation mit dem Wuppertal Institut
- „CSRD-Implementierung für Dummies“ – Wiley-VCH
- „Nachhaltiges Wirtschaften als Erfolgsfaktor“ – SpringerGabler Verlag
- „Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie“ – SpringerGabler Verlag
Vita
- > 20 Jahre Berufserfahrung in Medien- und mittelständisch geprägten Unternehmensstrukturen
- > 11 Jahre Führungserfahrung interdisziplinärer Teams; Entwicklung von Teams, Budgets und Ergebnissen
- Verantwortung für Transformations- und Changemanagement-Prozesse inkl. wirtschaftlicher Ergebnis- und Budgetsteuerung
- Erfahrene Coachin (u. a. Rollenwechsel, Leistungsdruck, Selbstführung, Kommunikations- und Beziehungsmanagement) mit Schnittstellenpraxis zwischen Geschäftsführung, Vertrieb, Controlling, Marketing und Produktion
Methoden & Arbeitsweise (Auswahl)
- Teamcoaching in Workshopformaten: Rollen-/Schnittstellenklärung, Arbeitsfähigkeit in interdisziplinären Teams, Vereinbarungs- und Konfliktarbeit
- Kommunikations- und Gesprächsführung: Feedback- und Kritikgespräche, Besprechungsmanagement, Verhandlungsführung
- Selbstführung/Resilienz: Umgang mit Unsicherheit, Leistungsdruck, Stress; Reflexions- und Transferdesign
- Ergebnisorientierung: konkrete Vereinbarungen, Maßnahmenplanung und dokumentierte Ergebnisse
Vita
- Geschäftsführender Gesellschafter, Publisher Consultants GmbH
- Geschäftsleiter und Prokurist, kaltner verlagsmedien, Bobingen
- Leiter Produktion, Einkauf und technische Produktentwicklung, Ravensburger Buchverlag, Ravensburg
- Leiter Produktion und Einkauf, Prestel Publishing Group, München
- Bereichsleiter Produktion, Wolters Kluwer education (Bildungsverlag EINS), Troisdorf
- Studium Kommunikationstechnologie-Druck (Dipl.-Ing.), BUGH Wuppertal
Kompetenzfelder
- Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
- Projektmanagement in Innovations-, Reorganisations- und Digitalisierungs- sowie Technologieprojekten
- Changemanagement im Kontext Digitalisierung, Reorganisation (Workflow und Prozesse) und Technologie
- (Weiter-)Entwicklung, Implementierung, Standardisierung und Steuerung von medienübergreifenden Produktionsworkflows
- (Weiter-)Entwicklung und Optimierung von bereichsübergreifenden Geschäftsprozessen
- Entwicklung und Umsetzung von In- und Outsourcing-Strategien
- Aufbau und Umsetzung von strategischem und operativem Beschaffungs- und Lieferantenmanagement
- Verhandlungsführung national und international in den Bereichen IT, Produktion, Lager und Logistik und aller angrenzenden Bereiche
- Beratung, Evaluierung, Einführung und Weiterentwicklung von Asset-Management-, Content Management- und Verlagssystemen
- Lagermanagement: Optimierung von Kosten und Prozessen in der Disposition, Logistik, Fulfillment und Versand
- Interim-Management in den Schwerpunkten Digitalisierung, Qualität und Produktsicherheit, Prozessmanagement, Produktion sowie Lieferanten- und Beschaffungsmanagement
- Fachliche und disziplinarische Führung von verteilten und heterogenen Bereichen und Teams
Vita
- Senior Manager Beratung, Publisher Consultants GmbH
- Dozent an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur/HTWK Leipzig
- Systemischer Coach (SG)
- Prokurist, Bereichsleiter Prozessmanagement Print & Einkauf, MairDumont GmbH & Co. KG
- Studium Kommunikationstechnik Druck (Dipl.-Ing.) an HdK, Berlin
Kompetenzfelder
- Langjährige Führungserfahrung für ein Team von bis zu 23 Mitarbeitende
- Experte im Einkauf und Herstellung von Print- und Medienprodukten in Asien und Europa
- Mehrjährige Erfahrung in der Leitung von unternehmensweiten Projekten und Prozessoptimierungen im Medienbereich
- Langjährige Erfahrung in der organisatorischen Projektleitung von Relaunches (Serienprodukten)
- Mehrjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Entwicklung von Konzepten zur Gestaltung von Unternehmenskultur und -kommunikation
- Teamentwicklung in Unternehmen, Konflikt- und Change-Management
- Mehrjährige Erfahrung im Coaching von Gruppen und Einzelpersonen; Fach- und Führungskräfte-Coaching
- Durchführung von Schulungen, Vorträgen und Workshops u.a. zu den Themen Einkauf, Teamentwicklung, Projektmanagement, Nachhaltigkeit
Vita
- Master-Akkreditierung Insights MDI
- Inhaber | Hauswirth & Friends
- Head of Sales Europe | Nya Nordiska
- Sales Director Europe North | DEDON
- Area Manager Europe | Montblanc
- Senior Consultant | Pawlik Consultants
Für mich steht der Mensch als „Erfolgsfaktor jedes Unternehmens“ im Mittelpunkt! Gefestigte, funktionierende Strukturen, Abläufe und Prozesse sind wichtig, damit ein Unternehmen funktioniert. Den erlebbaren Unterschied macht dann die Mannschaft, vom Kapitän bis zum Maschinenraum – jeder und jede einzelne spielt eine entscheidende Rolle im eigenen Verantwortungsrahmen.
Und hierbei gilt: Je größer die Übereinstimmung von persönlichem Talent und fachlicher Anforderung, desto bedeutender der Output – desto größer die echte Freude am Job! Meine Mission ist es, den perfekten Match zu finden und das zusammen zu bringen, was zusammen gehört!
Lernen Sie uns kennen.
Podcast „Wicked Problems – Wissenschaft | Wirtschaft | Wandel“
Seit Januar 2026 verbinden wir unsere Erfahrung aus der Praxis noch enger mit der Wissenschaft. Alle zwei Wochen sprechen Dr. Martin Bethke und Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich (Leuphana Universität Lüneburg) mit Gästen aus Forschung und Unternehmen über Entscheidungen, für die es keine Standardlösung gibt.
Der Podcast ist für uns kein Nebenprojekt, sondern Teil unserer Arbeit: Hier hören Sie, wie wir an Strategie, Transformation und Führung herangehen, bevor Sie entscheiden, ob wir zusammenarbeiten.
Zu Gast waren unter anderem Prof. Dr. Claudia Kemfert (DIW Berlin), Prof. Dr. Antoinette Weibel (Universität St. Gallen), Prof. Dr. Andreas Rasche (Copenhagen Business School), Jürgen Trittin (Bundesumweltminister a. D.), Axel Berger (Haniel), Per Ledermann (edding), Thorsten Hahn (Holcim Deutschland) und Godo Röben (ehem. Rügenwalder Mühle).
Auf der Podcast-Seite finden Sie alle Folgen, sortiert nach den Themen, an denen wir mit Unternehmen arbeiten. Oder Sie folgen dem Podcast direkt auf Spotify.
Bücher, Studien & Artikel
Unsere Publikationen richten sich an Führungskräfte, die ESG Compliance, Strategieentwicklung und zukunftsfähige Organisationen zusammendenken wollen. Sie verbinden fundiertes Wissen mit praktischer Beratungserfahrung – und zeigen, wie Unternehmen ihre Herausforderungen strukturiert angehen und gleichzeitig strategisch wachsen.
Wir arbeiten u. a. mit Partnern wie Wuppertal Institut, osapiens, Factor3 und Business Metropole Ruhr zusammen. Dabei erstellen wir auch Studien zu konkreten Fragestellungen oder Publikationen zu Themen, die im Rahmen einer Unternehmenskommunikation genutzt werden sollen. Unsere bisherigen Publikationen sind im Springer Gabler oder Wiley Verlag erschienen. Hier eine Auswahl:
Studie "Nachhaltige Baustoffwende" (kostenloser Download HIER) in Kooperation mit dem Wuppertal Institut und im Auftrag von Holcim Deutschland.
Buch: "Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie: Mit den SDGs zu langfristiger Profitabilität im Unternehmen" (Springer Gabler, 2024)
Buch: "CSRD Implementierung for Dummies" (Wiley, 2024 – limitierte & exklusive Sonderausgabe, nur bei uns zu bestellen)
Buch: "Nachhaltiges Wirtschaften als Erfolgsfaktor: Herausforderungen, Strategien und Best Practices für ein zukunftsfähiges Unternehmen" (Springer Gabler, 2023)
Anfragen für Keynote, Podcast & Konferenzen
Auf Fachkonferenzen und Branchen-Events teilen wir praxisnahe Einblicke in Unternehmensstrategie, Transformation und Führung im Mittelstand. Wir zeigen, wie Organisationen Veränderungsfähigkeit aufbauen, ihre Strategie weiterentwickeln, Führung im Alltag verankern und ESG-Anforderungen effizient umsetzen.
Als Gast war Dr. Martin Bethke unter anderem in diesen Podcasts zu hören:
- „Butterfly Effect Consulting – Der Weg zur nachhaltigen Profitabilität“, Regenerativ & Digital, Folge 049
- „Wie ein Industrie-CEO nachhaltige Produkte in den Markt bringen will“, Gewinne Zukunft, Folge 080, mit Thorsten Hahn (Holcim Deutschland)
- „Change-Management: Ein Dauerzustand“, DI.talk
- Gespräch mit Rainer Karcher und Anthea Wagner, One Day in Transformation
- „60 Millionen Tonnen CO₂-Einsparung bis 2045: So schaffen wir die nachhaltige Baustoffwende“, tiefgründig, Folge 035
Gerne stehen wir für Keynotes, Panel-Diskussionen und Podcast-Gespräche zur Verfügung. Für Anfragen einfach hier klicken!
Lassen Sie uns sprechen!
Ob Strategie, Organisationsentwicklung oder Führung: wir hören zu, fragen nach und liefern Klarheit. Ein Gespräch. Kein Beratungsbullshit. Aber viele gute Ideen.